Detecte oportunidades de software, cloud, dados, IA e cibersegurança antes da RFP. Priorize por stack, serviços, ticket e equipe; gere propostas com casos e certificações.
Ver demo para meu setorNova liderança de TI, vagas, stack, incidentes, financiamento e regulação antecipam investimento tecnológico.
Não esperamos a necessidade ficar óbvia. Buscamos sinais de que alguém precisará do que sua empresa vende.
Desenvolvimento e manutenção
Cloud e modernização legacy
Dados e inteligência artificial
ERP, CRM e integrações
Cibersegurança e compliance
Serviços gerenciados
Contratos tecnológicos próximos do vencimento
Novo CIO, CTO, CDO ou CISO
Vagas e mudanças de stack
Migração cloud e modernização legacy
Incidentes e pressão regulatória
Financiamento, M&A, expansão e produtos
Cada descoberta mantém fonte e data. O agente conecta fatos, busca evidências que reforçam ou enfraquecem a hipótese e só prioriza o que combina com as capacidades reais da empresa.
Não dependemos de uma única base. Uma notícia abre o fio; uma vaga revela o stack; uma adjudicação identifica o fornecedor atual; uma publicação do CIO mostra a prioridade; e suas capacidades decidem se a oportunidade entra no cockpit.
Licitações previstas, contratos a vencer, prorrogações, alterações, lotes, orçamentos e consultas de mercado.
Um contrato AMS de €3,2 mi entra na última prorrogação e mantém orçamento no ano seguinte.
Busca de fornecedores, homologações, shortlists e necessidades privadas antes do briefing formal.
Um grupo abre homologação cloud e pede referências de migração regulada.
Tecnologias, senioridade, localização, crescimento da equipe e capacidades que podem ser terceirizadas.
Cinco vagas de SAP BTP, Integration Lead e PMO aparecem após uma aquisição.
Mudanças de liderança, prioridades, sponsors, influenciadores, pares, superiores, subordinados e relações.
O novo CIO cita simplificação, dado único e redução de fornecedores como prioridades.
M&A, expansão, financiamento, novas unidades, lançamentos, reorganizações e eficiência.
Uma empresa compra concorrente com outro ERP e promete sinergias em doze meses.
Quedas, lentidão, erros, problemas de experiência e atrito ligado a plataformas ou fornecedores.
As reclamações crescem enquanto transações digitais dobram e surgem vagas de SRE.
Quem opera o serviço, stack, dependências, renovação e sinais de desgaste.
O incumbent perde perfis-chave enquanto o contrato entra na janela de renovação.
Prioridades, CAPEX, crescimento, geografias, transformação e objetivos operacionais.
O plano promete unificar canais e reduzir 20% do custo operacional com automação.
Mudanças societárias, financiamento, prazos de compliance, incentivos e pressão regulatória.
Um incentivo industrial coincide com contratação de perfis OT e cibersegurança.
Programas antes do processo, verba plurianual, arquitetura, responsáveis, prazo e modelo de compra.
Um plano digital separa cloud, dados e ciber em três prováveis lotes.
ERP, CRM, cloud, linguagens, ferramentas, arquitetura e coexistências que concretizam a hipótese.
A conta combina Salesforce, SAP e middleware legacy e busca MuleSoft e API Management.
Relação prévia, contatos, referências, equipe disponível e vantagem competitiva real.
A prioridade sobe porque há quatro referências comparáveis e equipe certificada disponível.
Existe integrador incumbent?
A arquitetura-alvo está aberta?
Quando entra o orçamento?
O que será terceirizado?
Propor um mapa de integração de 90 dias.
Entrar com diagnóstico de resiliência e quick wins.
Preparar referências, solvência e análise do incumbent.
Montar mapa de lotes, certificações e parceiros.
A SummaBid configura a radiografia da consultoria: serviços, stack, setores, equipe, certificações, referências, cobertura, ticket e modelo de entrega. Isso orienta a busca e explica o Fit Score.
Serviços e tecnologiasJava, .NET, SAP, Salesforce, cloud, dados, IA, ciber, PMO…
Equipe disponívelPapéis, senioridade, idiomas, local, capacidade e disponibilidade.
EvidênciasProjetos, referências, CVs, certificações e solvência.
Foco comercialSetores, territórios, ticket, público/privado e tipo de contrato.
Resultado: menos ruído, mais contexto e pré-venda focada em oportunidades onde é possível construir uma proposta diferenciada.
€2,4M · setor público
Java / Spring / Azure
4 referências válidas
Arquiteto cloud: gap detectado
Não é uma camada genérica de IA: fontes, critérios, scoring, conhecimento e fluxos se ajustam à forma como sua equipe compete.
Combina oportunidades abertas e sinais antecipados públicos, privados e internos.
Explica aderência, requisitos, riscos, gaps, concorrência e recomendação.
Identifica contexto, decisores, relações, argumentos e melhor porta de entrada.
Transforme contas priorizadas em ações comerciais. Automatize emails, mensagens e acompanhamentos nas redes sociais com conteúdo personalizado para cada contato e o tom da sua marca.
Transforme a oportunidade selecionada em uma proposta com IA, usando suas referências, modelos, logos e estilos. Revise e aprove antes do envio.
Coordena pipeline, responsáveis, tarefas, alertas, documentos e próximas ações.
Vitórias, derrotas e descartes melhoram scoring e futuras propostas.
Menos horas descartando. Mais pré-venda em projetos com vantagem real.
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